Le récap hebdomadaire est le produit. Tout le reste, c'est de la plomberie.
Il s'ouvre par une phrase. La manchette de la semaine. Trois concurrents ont bougé. Deux méritent une réponse. Cette phrase est générée en dernier, après que tous les modules ont tourné et que la couche de raisonnement a pondéré les signaux. Elle vous dit si la semaine est calme ou bruyante avant que vous fassiez défiler.
Sous la manchette, six tuiles. Score d'audit. Citations IA. Mouvements concurrents. Changements de prix. Sujets en croissance. Couverture de schéma. Chaque tuile est un nombre plus un delta : 69/100, +4 par rapport à la semaine dernière. Cité dans 3 réponses sur 16, en hausse à partir de 1. 14 mouvements concurrents, 3 critiques. Vous pouvez lire les six en moins de trente secondes et repartir avec une lecture du marché.
Sous les tuiles, les actions classées. Habituellement trois à cinq. Chacune nomme ce qui a changé, pourquoi c'est important et quoi faire.
DenverElite a baissé ses prix de 24 % vendredi après-midi. Vos trois soumissions en attente contre eux sont exposées. Réponse suggérée : maintenir le tarif, mettre de l'avant l'étude de cas qu'ils n'ont pas de contre-argument.
Aucun déversement de données. Que des décisions.
Si vous n'avez que cinq minutes le lundi matin, vous lisez la manchette et les actions. C'est ça, le produit. Tout le reste, le tableau de bord, les modules, l'historique de scans, l'explorateur de citations, est là pour le jour où vous voulez creuser.